【乘風(fēng)破浪 再出發(fā)】福興集團(tuán)2022年上半年工作總結(jié)暨下半年計劃會議順利召開
2022年7月22日，福興（中國）集團(tuán)有限公司2022年上半年工作總結(jié)暨下半年計劃會于總部六樓會議室成功召開。會議由總經(jīng)理特別助理雷貞敏主持，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司主要部門負(fù)責(zé)人和管理人員等出席會議。
會議開始前，公司特別邀請了萬物智聯(lián)科技有限公司副總裁章水德先生為全體與會人員做了有關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專題介紹，圍繞什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？為什么要轉(zhuǎn)？如何轉(zhuǎn)等議題展開。通過章總的精彩介紹，使大家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。
就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，少總認(rèn)為，當(dāng)前政府正大力倡導(dǎo)并支持有條件的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，希望大家多了解多學(xué)習(xí)，為公司后續(xù)實施數(shù)字化管理工作做好準(zhǔn)備。下一步，還將組織相關(guān)人員到已經(jīng)落地的企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)。隨后，少總對上半年經(jīng)營管理工作做總結(jié)報告。少總首先充分肯定了各部門的努力和成績，點(diǎn)名表揚(yáng)了國貿(mào)部上半年的業(yè)績表現(xiàn)，對成品拉鏈增長也給予了肯定。少總同時也指出上半年存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，提出了相關(guān)領(lǐng)域需要重點(diǎn)調(diào)整和改進(jìn)的期望和要求，特別對品質(zhì)、研發(fā)及現(xiàn)場管理等方面提出新的希望和目標(biāo)。少總強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真總結(jié)，為下半年及明年目標(biāo)提前做好謀劃。同時對下半年的其他各項工作也進(jìn)行了部署。
接下來由集團(tuán)各單位及主要部門負(fù)責(zé)人對上半年的管理工作進(jìn)行總結(jié)與匯報：洪明友副總裁對上市辦的近期工作情況做了說明介紹，營銷中心總監(jiān)章尚連、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人葉木貴、電掛鍍公司吳總、染廠負(fù)責(zé)人張美強(qiáng)經(jīng)理、青島公司負(fù)責(zé)人張寧娟經(jīng)理以及采購洪建海經(jīng)理和品管部洪慶錄經(jīng)理等產(chǎn)銷系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人分別針對各項指標(biāo)的完成情況以及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)匯報，并對下半年工作計劃分別進(jìn)行介紹說明。國貿(mào)部、渠道、金屬以及單絲等負(fù)責(zé)人也分別做了發(fā)言。在聽取了各部工作總結(jié)計劃后，財務(wù)部吳總對半年度經(jīng)營管理成效進(jìn)行了點(diǎn)評，并通報了有關(guān)主要指標(biāo)的完成情況，提出了財務(wù)指標(biāo)管控的具體建議。大家對各自工作總結(jié)全面，檢討深刻，措施具體，對下半年工作目標(biāo)明確，對完成全年度工作目標(biāo)充滿信心。
會議進(jìn)入尾聲，雷總助做概括總結(jié)，希望各部負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實少總提出的各項要求，針對當(dāng)前的缺失和不足加快推進(jìn)短板解決，要著重抓住長期懸而未決的問題進(jìn)行攻克和突破，要勤練內(nèi)功，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門協(xié)同高效合作，勇于面對新挑戰(zhàn)，共同迎接新機(jī)遇，相信2022年度目標(biāo)一定能夠高質(zhì)量完成！
本次總結(jié)會暨下半年計劃會圓滿結(jié)束，會議充分總結(jié)了2022年上半年各系統(tǒng)各子公司以及各部門所取得的成績，并規(guī)劃了2022年下半年各項工作，希望福興集團(tuán)的同事們緊隨公司發(fā)展方向，砥礪前行，再創(chuàng)佳績！
